En toen was het ineens 2026
De feestdagen zijn voorbij, structuur keert terug. Geen eindpunt, maar het begin van bewuster kiezen voor wat werkt.
De feestdagen zijn voorbij, structuur keert terug. Geen eindpunt, maar het begin van bewuster kiezen voor wat werkt.
Het hoort bij deze tijd van het jaar. De reclames over de eindejaarstrekking van de Staatsloterij.
De kerstweek heeft altijd iets romantisch. Mensen gaan offline. Het is ineens druk in de normaal gesproken rustige winkelstraat. En overal lijken mensen net iets vrolijker dan anders.
Nu de feestdagen er aankomen kun je hopelijk eindelijk wat rust pakken. Om terug te kijken en te reflecteren op het jaar. En om vooruit te kijken.
December geeft ruimte om stil te staan, terug te kijken en vooruit te plannen voor een jaar van groei en ontwikkeling.
Je knippert een keer met je ogen en je bedrijf bestaat gewoon 20 jaar!
Als je een zeer extraverte ondernemer stil wilt krijgen, dan blijkt hem twee dagen overvoeren met superlatieven een goede methode.
Anticipatie in combinatie met weerzien. Een mix van mensen met een gemeenschappelijke behoefte. Trainers die staan te trappelen. De MD dagen van ISA GROUP zijn weer begonnen.
De formatie is begonnen. En daarmee het ‘wheelen en dealen’. Onderhandelen. Geven en nemen. Maar waar ligt de grens tussen geven en nemen en waar is die grens van afhankelijk?