Verkeerd Volgen
Heb je een onwijs scherp oog voor wat er gebeurt in de organisatie en kun je feilloos analyseren wat er nodig is? Gaaf! Maar weet je anderen daar ook van te overtuigen en in mee te nemen?

Heb jij dat ook weleens? Dat één zin uit een liedje (boek/serie/film) blijft na-ijlen? Ik heb dat als muziek- en tekstliefhebber wel vaker en nu dus weer.
Onlangs schreef ik een persoonlijke blog over het nummer “Fix You” van Coldplay.
De zin uit het nummer die bleef hangen is: “When you get what you want, but not what you need.”
Die zin bleef hangen omdat hij zo vaak klopt. Bij veel mensen. In veel verschillende settings.
Regelmatig spreek ik bijvoorbeeld professionals die doen wat ze moeten doen en wat ze ook prima kunnen.
Maar als je de vraag stelt of ze daar ook echt energie van krijgen, dan wordt het stil. Of je ziet een grauwe deken van teleurstelling in de realiteit over hun ogen zakken. Best heftig.
Wij zien het ook in onze dienstverlening. Een klant die belt met de overtuiging dat het ontslaan van een manager de oplossing is, want zo kan het niet langer.
Vaker dan eens blijkt de werkelijke oplossing er heel anders uit te zien. We komen dan bijvoorbeeld uit op coaching, of teamontwikkeling, of het inzetten van een interim professional ter ondersteuning.
“When you get what you want, but not what you need.”
Om te krijgen wat je werkelijk nodig hebt, zijn vragen en eerlijkheid nodig. Vragen die dieper gaan. Die voorbij the obvious gaan.
En daarbij de bereidheid om eerlijk te reflecteren op de situatie, op jezelf, om tot de antwoorden te komen die de kern weergeven.
Privé zie ik het ook. Mensen die vastlopen in hun relatie of grootser; in hun leven.
Wat ben ik persoonlijk dankbaar voor de mensen om mij heen die doorvragen. Die me niet weg laten komen met een antwoord wat vooral goed of logisch klinkt. Waardoor ik tot waardevolle inzichten kan komen. Waardoor ik leer en daadwerkelijk verder kom.
Wat schep ik dan een enorm genoegen in mijn werk als coach en consultant om die vragen te mogen stellen aan anderen. En aan het vertrouwen dat ik van ze krijg om ze te mogen stellen.
Welke situatie, privé of zakelijk, komt bij jou in gedachten als je denkt aan wat je wilt versus wat je eigenlijk nodig hebt?
Lastig? We gaan graag het gesprek met je aan!
-Bart M. Diepenbroek
Heb je een onwijs scherp oog voor wat er gebeurt in de organisatie en kun je feilloos analyseren wat er nodig is? Gaaf! Maar weet je anderen daar ook van te overtuigen en in mee te nemen?
Relaties, en de voordelen daarvan, komen echter alleen goed tot hun recht als de echte verbinding is ontstaan. De klik en het contact zijn bepalend. En dat vraagt om een investering; je moet er moeite voor (willen) doen.
Voor iedereen geldt dat je prima tegennatuurlijk gedrag kunt vertonen als de situatie dat van je vraagt. Maar niet eindeloos. Aan alles is bij iedereen ergens een grens. En die van mij was duidelijk bereikt.